Un tandem pour voir plus loin …

 

En choisissant le tandem comme symbole de mon coaching, je ne pensais pas qu’il allait me mener si loin …

Dès que je me suis lancé dans le coaching, je me suis dit qu’il fallait que j’aie un logo, un symbole. Mais lequel ? J’ai longtemps cherché pour finalement tomber sur l’évidence. Mon symbole était dans mon garage, là, sous mes yeux et parfois sous mon nez et sous mes fesses: mon tandem. Mon outil de promenade et de partages depuis que je suis aveugle.

Oui c’était bien le symbole du coaching  avec le coaché devant comme pilote et le coach derrière comme co-pilote. Le coaché qui donne l’impulsion et la direction à suivre et le coach pour soutenir l’effort et surtout garder la tête hors du guidon. La position idéale pour prendre du recul et voir plus loin …

J’ai donc pris l’habitude de monter en tandem avec mes clients même si le tandem restait virtuel et que mon objectif restait toujours de laisser mon client partir seul le plus vite possible. Jusqu’au jour où j’ai été contacté par le célèbre présentateur belge Adrien Joveneau pour participer à son émission « le Ravel du bout du monde ». Une émission télé et radio annuelle qui emmène, depuis dix ans,  des auditeurs, des journalistes, des vedettes et un témoin d’une action en faveur des handicapés à découvrir un pays du bout du monde en vélo. Il m’a proposé de partir avec eux … en tandem. Tiens tiens! Et en plus avec ma fille comme pilote ! Beau partage. Que demander de plus ?

J’ai tout de suite dit oui d’autant plus que la destination 2012 était le Burundi, petit pays d’Afrique centrale que je connais très bien pour y avoir longtemps vécu le meilleur et y avoir dépassé le pire.

Nous sommes donc partis la première semaine d’octobre  avec équipes télés, journalistes et Axelle Red et Jali comme vedettes. Nous étions une quarantaine de cyclistes blancs à avaler tant bien que mal les mille et une collines de ce si beau et si pauvre pays. Tous ont été marqués par la quantité de sourires qui nous ont accompagnés tout au long des 600 kilomètres parcourus. Quel accueil ! « Mais comment font-ils ? Nous avons tout et nous râlons tout le temps, ils n’ont rien et ils sont toujours gais et souriants … ». Où est l’erreur ? « Même chose avec ces handicapés qui sourient tout le temps. « Faut-il avoir connu le pire pour trouver un épanouissement ? ». Impossible de sortir d’une telle aventure humaine sans se poser des questions fondamentales.

Mais mon tandem n’allait-il pas devenir simplement le symbole d’un défi sportif et familial ? Pour moi il était impossible d’imaginer repartir du Burundi comme un voleur avec le cœur plein mais sans y avoir laissé quelque chose. C’est ainsi que nous avons lancé l’opération « Donne à voir » de récolte de fonds pour aider les enfants handicapés de la vue d’une petite école du Burundi à avancer dans leurs études, dans leur autonomie et dans leur intégration sociale. Et beaucoup de gens ont répondu à l’appel. Merci à eux, merci à vous.

Quels moments magiques ! L’accueil dans cette école par des chants. L’ouverture « à tâtons » des colis contenant les instruments de musique que nous leur avions apportés, la joie bruyante de la découverte de tous ces instruments et, le dernier jour, la fierté de chanter sur scène leur composition « Comé Lézotré  » au stade de la capitale devant un public international et des autorités.

Et il y en a qui se demandent pourquoi je cours ainsi tout le temps à travers tout. Pourquoi rester assis chez soi quand on peut vivre tant d’émotions fortes ? Quand on peut recevoir le merci d’un enfant ? quand  on peut le voir s’épanouir dans ses talents ?

On s’éloigne du coaching pur ?

Pour moi le coaching c’est contribuer, même modestement, au développement et à l’épanouissement d’êtres humains. Alors pourquoi ne pas ajouter à nos traditionnels outils de coach un tandem, un instrument de musique, du respect, de l’abnégation  et beaucoup d’amour ?

qu’en pensez-vous ? On fait un tour en tandem ?

 

Jean-Luc Pening PCC www.tandemcoach.net

Pour participer à l’action « Donne à voir » et suivre le récit du Ravel voir http://donnavoir.wordpress.com

Lors de la soirée ICF Belgium d’accueil du président dICF, un homme vient vers moi. Il s’agit de Philippe Rosinski, éminent coach et collègue de promotion l’ULB.

Voici son courrier et son point de vue sur mon parcours Merci Philippe et au plaisir

Bonjour Jean-Luc,

Je suis également ravi d’avoir pu faire ta connaissance (nous ne nous connaissions pas vraiment à l’époque ayant fait des études différentes malgré tout) et cela me ferait &galement plaisir de te rencontrer plus à l’aise. Tu as &galement un parcours remarquable et as dû faire preuve de beaucoup de courage, ce qui te donne l’expèrience et beaucoup de crédibilité pour accompagner les autres dans le changement.

Merci de renvoyer mon bonjour à JP Bkier si tu lui parles prochainement.

Meilleurs voeux,

Philippe

PS Les études d’ingénieur mènent vraiment à tout! (même si ce n’est pas en Polytech que j’ai appris mon métier de coach…)

Philippe Rosinski, Ir., MS, MCC

Rosinski & Company international network: www.philrosinski.com

Philippe’s books "Global Coaching" and "Coaching Across Cultures": www.GlobalCoaching.pro

Voici le témoignage d’une femme qui, comme beaucoup de femmes d’aujourd’hui, a vécu une période difficile dans sa vie d’employée/mère/épouse /responsable foyer … Difficile de porter toutes ces casquettes en même temps à notre époque sans se perdre …

Bonjour jean Luc,

Depuis trois mois ma vie à changer radicalement grâce à vous.

J’ai régulariser mes horaires à la + ou- normale ce qui me vaux des petites remarques de mon patron mais j’essaye de ne pas y prêter attention ou j’y répond avec réflexion et droiture.

Il me reste aussi la procédure de division de ma maison a gère .

Pour l’instant je gère bien et je suis de mieux en mieux.

Je n’oublie pas que vous été la si j’ai besoin de vous et je n’y manquerais pas.Bien à vous

I.

Merci à vous et bonne Continuation.

Le coaching … ça marche !

Jean-Luc

Pour partage. Ivan Goldschmidt et moi travaillons ensemble sur un nouveau scénario de long-métrage depuis juin passé sur base d’une idée et d’écrits que je promène et muris depuis … 3-4 ans …

Le 13 mars dernier nous avons eu une aide à l’écriture de la part de la Communauté Française de Belgique pour un premier traitement ! Un soutien important. Notre histoire interpelle, tient la route … Un beau succès, une belle reconnaissance, un bel encouragement. Merci. Il ne nous reste « qu’à » écrire les dialogues et « qu’à » trouver des producteurs … Une nouvelle aventure qui commence ?

Jean-Luc

Depuis que je coache j’ai pris l’habitude de vouvoyer mes clients. En fait je tenais à garder un peu de distances avec eux. Il est vrai que, parfois, nos échanges amènent les coachés à aller vers leur intime et à le partager avec cette personne qui est entièrement à leur écoute et qui leur a garanti qu’elle n’en parlerait à personne. Je trouvais bien que le coach reste à sa place de coach et ne prenne pas celle de l’ami sympa qui écoute tout.

Et puis, début 2014, j’ai commencé à suivre cette formation en mentorat avec Yves Richez. Lui, il tutoie ces « clients ». Il insiste sur le fait que la relation mentor-mentoré (je n’aime pas trop le mot « menti ») peut être une relation intime et même qu’elle se doit d’être une relation intime …

C’est vrai. Pourquoi avoir peur que des relations professionnelles deviennent plus proches ? Qu’est-ce que je risque ? De me faire des amis ? J’assume le risque.

Donc, c’est décidé, je vais me lancer dans le TU. Qu’en pensez-vous ? Pardon … ! Qu’en penses-tu ?

La semaine passée une des participantes aux téléclasses de Coaching de Gestion me remercie pour mon animation des classes. Elle dit s’y sentir à l’aise « car il n’y a pas d’enjeux, pas de pression … ».

Ce mot résonne en moi. Pas d’enjeux ! Tout est là. Quel plaisir d’apprendre, de travailler, de vivre sans ces perpétuels enjeux qui nous mines ! Bien sûr il y a des gens qui ont besoin de compétitions mais sont-ils vraiment la majorité ?

Pourquoi mettre des pressions et des enjeux partout dans tout ce que nous faisons au quotidien ? Imaginez une école où les enfants apprendraient sans enjeux, juste pour le plaisir d’apprendre ?

Du coup je me suis excusé auprès de mon aîné si, parfois, sa mère et moi avons mis de la pression sur lui. Du coup, je commence toutes mes classes et mes coaching en précisant bien qu’il n’y a pas de challenge, que mes partenaires ne seront pas jugés, qu’ils peuvent se sentir à l’aise d’avancer à leur rythme et de faire des erreurs … Quelle libération !

Vous voulez vous lancer dans une formation, dans une transformation ? Regardez tout de suite ce que vous risquez si vous échouez. Analysez ces risques. C’est la meilleure façon de les remettre à leur place et de s’en débarasser. En connaissant bien les risques, vous pouvez partir à l’aise libre des enjeux pesants …

Bonne route. Jean-Luc + 322 465 57 00

Un exemple de développement de projets dans le cadre de l’action « Donne à voir » … Vous me verrez en fin du document pour la présentation du projet de construction d’un poulailler pour les enfants handicapés de la vue de l’école de Gihanga, Burundi.

http://vimeo.com/86773017

et pour le clip complet allez sur :

[youtube http://youtube.com/w/?v=7FbrNIavV-w]

Accompagner une entité dans son développement en étant à l’écoute de ses besoins, c’est toujours du coaching !!!

Jean-Luc jlpening

Le témoignage dE. :

En 2010, j’ai choisi mon premier Coach Professionnel, Jean-Luc, pour sa résilience démontrée suite à sa perte

de la vue, brutale et accidentelle. Intuitivement, je sentais que cela m’aiderait dans l’acceptation de mon

handicap, que l’on ne peut voir puisqu’il s’agit d’un trouble mental.

L’empreinte que me laisse Jean-Luc et son coaching :

co-semer de l’engrais pour la croissance de mes plantes sans tirer dessus

ses interventions laser qui ramènent l’essentiel, en cours de séance

ce respect de la personne

cette absence totale de jugement et sa neutralité exemplaire

une efficience de Coach : le juste temps de parole placé là où cela aura un grand impact

inébranlablement posé et tellement efficace

Il voit et écoute au-delà des oreilles, il perçoit ma gestuelle pourtant invisible. Il comprend humblement

avec ses brillantes différentes formes d’intelligences.

E.

Merci Percevez-vous mon coeur qui bat et mes joues qui rougissent ? JL

Extraits d’un témoignage de clients… Comment ne pas être touché ? Comment ne pas avoir envie d’accompagner encore et encore ? Merci à eux de ce retour …

« Jean-Luc,

Content de recevoir ce petit message de ta part. J’ai souvent pensé à toi ces derniers temps. Et encore aujourd’hui où je me remémorais ta réponse "C’est un investissement" à ma difficulté à ouvrir les cordons de la bourse pour payer notre recherche. Ce regard a été important pour moi. Et donc, aujourd’hui, je me disais que c’était vraiment vrai ! Oui, nous avons dépensé pas mal de sous. Mais nous sommes aussi sur le point de faire une très bonne affaire en achetant une propriété qui vaut beaucoup plus que le prix que nous paierons. Ca, c’est pour l’aspect financier.

L’autre aspect, le plus important, c’est que nous le sentons très, très bien. Nous sommes emballés ! Il y a eu des peurs, mais pas trop. Aujourd’hui, elles sont dépassées, au moins provisoirement, et il ne reste que l’enthousiasme et l’excitation. Là aussi, que de chemin parcouru ! Franchement, je crois que tu nous as apporté beaucoup. Entre autre avec ton regard positif, confiant et bienveillant. Merci, merci, merci !

J’espère que nous pourrons te voir et te recevoir un jour ou l’autre, avec Morena et les jeunes. J’ai même pensé à l’acquisition d’un tandem qui pourrait être bien sympa pour toi, pour des couples, pour des parents avec leurs enfants… Parce que le coin se prête à de belles ballades à vélo. S’il ne fait pas trop chaud !

Donc, pour répondre plus directement à tes questions :

– nous allons bien. Même plutôt très bien !

– nous en sommes à un grand tournant puisque nous avons enfin trouvé, il y a quelques jours, l’endroit où concrétiser notre projet ;

A dix jours près, nous serons partis en tout trois mois. Et trois mois, c’est la durée maximale que nous nous étions fixée au départ !

Merci aussi pour tes bons voeux ! A notre retour, nous te souhaitons… je ne sais pas, du succès dans tes nombreuses entreprises ? Beaucoup de retours positifs et nourrissants ? De continuer à inspirer ceux que tu croises sur ta route ? Par exemple, cette photo de toi que j’ai vue récemment, je ne sais plus exactement où, prise en Afrique (au Burundi j’imagine ?). Tu pédales énergiquement sur un tandem. On voit des enfants te regarder passer avec curiosité et amusement. Et bien cette photo m’inspire. Et j’imagine que tu as dû en inspirer plus d’un sur ta route.

… «

… Qu’est-ce que je fais avec cela sinon me sentir profondément touché … On continue ? JL

Lors de son dernier atelier de formation en mentorat, Yves Richez a dit quelque chose qui m’a interpellé.

Il nous invitait tous à noter, conscientiser et actualiser quotidiennement nos apprentissages pour tenir notre rôle de mentor quand il a ajouté que de savoir qu’on apprend quelque chose de neuf et d’utile tous les jours donne confiance.

Mais, oui, bien sûr , c’est tout à fait cela … Prendre conscience qu’on apprend tous les jours du monde, de la vie, de nos erreurs, donne confiance. Confiance en soi, confiance en la vie … Un bel outil, une belle leçon de confiance et d’humilité.

Du coup (voir article précédent), j’ai ajouté un principe à la mise en confiance de mon fils par l’acceptation de ses erreurs : j’insiste, tous les jours, pour prendre un moment avec lui et pour lui demander ce qu’il a appris de sa journée. Pas uniquement ce qu’il a appris à l’école, mais ce qu’il a appris de ses relations avec les copains, de la nature, du monde qui l’entourre …

Et, juste pour le plaisir, je lui demande ce qu’il a aimé de sa journée et/ou à qui ou à quoi il a dit merci.

Un beau chemin vers la confiance et la sérénité, non ?

Qu’en pensez-vous ? Vous avez d’autres pistes ?

Hier, 5 février, j’ai organisé et participé à un atelier offert par ce cher Jean-Pierre Békier.

Il nous a fait le privilège de nous ouvrir à la dynamique du U … Quels moments ! Quels partages !

Ca a été très fort.

C’est encore un peu chaud pour que j’arrive à vous partager ce que j’ai compris mais je peux déjà vous dire que cela m’a amené à de nouveaux horizons : une ouverture vers du coaching d’entreprises, une ouverture illimitée vers la création et la recherche de solutions aux problèmes humains là où on ne va pas les chercher, … Sans compter une ouverture à l’intelligence collective et à son potentiel.

J’ai de nouveaux outils qui vont me permettre d’aller plus loin avec l’équipe de mon ONG, pour aller plus loin encore avec mes clients, pour aller plus loin avec mes enfants … A partager !

Merci encore Jean-Pierre et tous les participants pour votre disponibilité et vos attentions.

Etre coach-mentor n’est-ce pas être axé résultats et être bien dans le développement et le bien-être des autres ?

Je suis très fier de partager avec vous les avancées d’Antoinette, ma tendre épouse ! Elle aussi travaille dans le bien-être et, elle aussi, s’y sent bien.

A partager ! Jean-Luc

Article Femmes d’Aujourd’hui février 2014 .pdf

Il y a peu je me demandais ce que je devais transmettre à mon petit dernier pour qu’il soit prêt à affronter le monde quand il sera grand. Comment le préparer à un monde en plein changement ? Dans 10 ans devra-t-il être un bon informaticien ? Un bon mécanicien ? Y aura-t-il toujours des ordinateurs ? Y aura-t-il toujours des voitures ?… Impossible de savoir.

Alors, je suis arrivé à la conclusion qu’il y a une chose essentielle que je dois lui transmettre et qui lui permettra d’affronter le monde, tous les mondes : la confiance. Avec la confiance en soi on se sent bien, avec la confiance en soi on peut affronter toutes les situations.

Mais c’est quoi avoir confiance ? Ce n’est surtout pas se croire le plus beau, le plus fort … non, après réflexions, je me suis dit que c’est exactement le contraire : avoir confiance en soi c’est se laisser le droit à l’erreur …

Depuis lors j’apprends l’erreur à mon fils. Je lui apprends à la regarder comme elle est, un simple accident qu’on peut corriger.

Quand il revient de l’école avec, par exemple, un 7/10 (il a 8 ans) je regarde avec lui les 7 bonnes réponses ! Comment il a fait pour y arriver, comment il a fait pour réussir 7 fois. Et puis on regarde les 3 erreurs en déterminant ce qui s’est passé et comment il aurait pu faire pour les éviter. C’est tout, c’est simple et du coup, tous les professeurs aiment notre fils pour sa sérénité et sa joie de vivre … C’est gai, non ?

Bien chers vous tous,

Janvier est déjà là  !

j’ai le plaisir de revenir à vous pour vous souhaiter tout le meilleur pour l’année qui vient.

Que cette année 2014 vous voie vous épanouir dans votre parcours et qu’elle soit illuminée de plein de petits instants de joies et de tendresses.

Chez nous, l’année 2013 a été constructive. Je la qualifierais de "transitoire" avec l’épanouissement d’Hélène dans son travail, la réorientation de JL Junior, le développement de l’action "Donne à voir" avec un clip et des poules, le lancement d’un beau projet d’écriture en équipe, mon entrée, comme coach, dans les institutions européennes et autres … Une année qui a connu , comme point d’orgue, la fête de nos 25 ans de mariage et les tonnes de témoignages d’amitié que nous avons reçues à cette occasion. Merci encore à tous ceux qui étaient présents physiquement ou pas.

Sur ces bases, 2014 part en fanfare avec ce projet d’écriture d’un film, ma formation en mentorat, un projet commun "réflexologie et bien-être" avec ma tendre et mon intégration à "Morena Coaching" qui va me permettre de lancer des ponts très concrets vers l’Afrique …

Et vous ? Comment s’est passée 2013 ? Où allez-vous en 2014 ?

Si cela vous inspire, comme chaque année, je vous joins de quoi vous aider à passer des bonnes résolutions-coupe -de champagne de fin de soirée à un réel projet … De quoi réaliser une bonne année et ne pas se limiter à se la souhaiter …

Au grand plaisir de vous lire et de vous retrouver un de ces jours.

Je vous embrasse,

Jean-Luc Pening et famille

Mes Voeux et ceux de Morena en images : youtube

1 Les bonnes résolutions Mode d’emploi 2014 .pdf

2 Faire son bilan 2013 .pdf

Et voici les voeux de toute l’équipe de Morena Coaching International :

youtube

Je viens de passer 2 jours très agréables avec François Kaisin, Eveline et Irma. L’équipe s’étoffe, les actions se mettent en place Que du bon , que du constructif, que des actions concrètes Ca va bouger !

Attendez)vous à des nouvelles de ce réseau !

Et voici le lien direct vers l’article :

Le coaching arrive en Afrique

Le coaching arrive en Afrique. Voici 2 articles, dont un sur le coaching, parus dans un « journal » adressé aux hommes d’affaires …

Jean-Luc Pening un regard aiguisé

J’y crois beaucoup, je fais tout pour que ça bouge …

Merci Natacha pour ton écoute et cette ouverture.

Chers vous tous,
C’est confirmé, j’ai le grand plaisir de vous inviter à vivre un atelier avec un homme que j’apprécie énormément et qui a compté (et qui compte toujours) dans mon parcours de coach et d’homme : Jean-Pierre Békier. Il nous fait l’honneur de profiter de son passage en Europe pour faire un petit crochet par Bruxelles où il animera un atelier U .
La date est fixée au mercredi 5 février de 9 à 17 heures.
Le lieu n’est pas encore fixé (ce sera Bruxelles) et la participation aux frais s’élevera entre 40 et 50 euros selon la salle.
Si vous êtes intéressé, dites-le moi par retour de courrier et je vous reviendrai avec les modalités pratiques.
Attention, vu la nature même de cet atelier, les places sont limitées, ne traînez pas.
Ci-dessous une brève description du parcours de Jean-Pierre et de lobjet de latelier.
Au grand plaisir de vous y retrouver.

Jean-Luc Pening

Jean-Pierre Bekier, PCC
Son expérience des organisations et alliances stratégiques a permis Jean-Pierre Bekier d’acquérir le savoir, la connaissance et le savoir-être d’un homme de terrain pragmatique et humaniste.
Depuis 12 ans, il accompagne en coaching des individus, des équipes apprenantes et organisations dans la gestion de talents et des compétences, la conduite du changement et l’acculturation organisationnelle ainsi que l’implantation de nouveaux modes de gestion et technologies sociales.

Intelligence collective et futur émergent l’art de jongler pour une équipe durable
Par Jean-Pierre Bekier, PCC
Expérimenter la dynamique du U, pratiquer le Presencing (présence et perception), d’un parcours systémique pour se relier à qui nous sommes véritablement. L’un des objectifs du U est de passer du reproduire automatique, au voir nos points aveugles et prendre conscience de la source de nos intentions.
Pour différentier coeur, tête, corps . 7 étapes : co- initier – co-observer – co-sentir – être présent – cristalliser – prototyper – performer qui permettent tant l’individu qu’à l’équipe de créer un champ d’énergie collectif et d’intégrer une conscience approfondie et complexe d’une situation et ses enjeux globaux. Elle permet de développer de nouveaux modes d’émergence de solutions, de rénover l’approche collaborative dans la promotion du changement.

Quelques extraits d’un article sur le coaching paru dans la Libre Belgique à propos du coaching dans les entreprises belges.

Cet article ne parle pas du coaching de vie et de son efficacité.

Il est à noter que les entreprises recherchent avant tout des coachs certifiés … et nous ne sommes que 118 coachs certifiés en Belgique …

Un coach pour qui, pour quoi ?

Extraits :

Un coach, pour qui, pour quoi ?

Entreprise / Emploi Quelle est la place du coaching en entreprise ? Quel est son coût ? Et sa valeur ajoutée ?Securex et ICF ont mené l’enquête.

… Le coaching a permis de réaliser un travail intense sur soi-même et notamment sur les défauts qu’on a pu accumuler avec le temps , … Pour nous le coaching est fondamental dans l’évolution du management et du leadership."

… la notion de coach est souvent utilisée à tors et à travers. Trop de gens se disent coaches….
" Le coaching aide le coaché à découvrir lui-même sa voie et à trouver ses propres solutions. Le coach est le catalyseur dans le processus ." … " Le coach est ainsi convaincu que le coaché a le potentiel en lui pour trouver les meilleures solutions pour lui."

Que révèle l’étude ? Un premier chiffre : 85 % des entreprises sondées ont recours au coaching. Et cela concerne autant les grandes que les petites entreprises belges.

"C’est, à mon avis, un problème quand c’est le supérieur direct qui est le coach. Il y a un risque important de conflit d’intérêts" , estime Luc Deflem. "Un des éléments fondamentaux du code éthique de l’ICF est notamment la discrétion absolue dont doit faire preuve le coach . Le coaché sait alors qu’il peut se lâcher. Et c’est d’ailleurs important pour pouvoir se libérer. Face à un supérieur direct c’est plus compliqué…

Les thèmes abordés lors d’un coaching sont les suivants : fixer et réaliser des objectifs de performance personnelle et de comportement et motivation , la transition de carrière, le développement de la carrière , la gestion du changement, le style de management, le développement des compétences pour les hauts potentiels et le développement de l’équipe.

En général, c’est le responsable direct qui prend l’initiative de demander un coaching, suivi d’un responsable RH et, seulement en troisième position, du coaché lui-même. "Or idéalement, l’initiative devrait venir d’abord du coaché lui-même",

Quelles sont les qualités qu’on demande à un coach ? "C’est l’expérience en qualité de coach que les entreprises souhaitent d’abord . Suivent la formation en coaching avec certificat et enfin l’expérience en qualité de responsable.

… "Quand on offre la possibilité aux collaborateurs de travailler sur eux-mêmes, on voit que l’absentéisme diminue",

… Notons que l’étude montre que 90 % des entreprises qui utilisent le coaching en sont satisfaites… »

Un exemple de clip coaching ? Allez sur Youtube

Ce n’est pas du coaching ?

Si aider des enfants à se mettre en valeur, si leur donner les moyens de réaliser leurs rêves et si leur permettre d’obtenir la reconnaissance qu’ils méritent ce n’est pas du coaching, alors c’est quoi le coaching ???

Si ce n’est pas tout cela, je démissionne et je vais voir ailleurs.

JL

Je ne résiste pas à l’envie de partager encore quelques citations de Nelson Mandela De quoi inspirer tous les coachs de la terre

Personne ne naît en haïssant quelqu’un pour la couleur de sa peau, son milieu ou sa religion. Les gens doivent apprendre à haïr et si on peut leur apprendre à haïr, on peut aussi leur apprendre à aimer, car lamour vient plus naturellement dans le coeur d’un Homme que le contraire.

et si le mot amour vous fait peur, remplacez-le par tendresse , joie , partage , c’est plus simple, c’est plus facile et c’est tout aussi fort.

Après avoir gravi une haute colline, on se rend seulement compte qu’il y a encore beaucoup de collines à gravir

Mais le plaisir de vivre n’est-il pas dans la montée vers le sommet, plus que dans le sommet lui-même ?

Nous nous posons la question : Qui suis-je, moi, pour être brillant, radieux, talentueux et merveilleux ? En fait, qui êtes-vous pour ne pas l’être ?

Belle leçon de coaching, non ?

Cela semble toujours impossible jusqu’à ce qu’on le fasse

C’est ce que je dois répéter à tous mes clients qui hésitent Mettez vos peurs de côté et agissez, vous ne serez jamais déçus.

Chers vous tous,

Je vous invite à aller au Burundi quelques instants pour chanter et danser sur le clip et la musique des enfants de l’école de Gihanga … Pour cela, il suffit de cliquer sur :

Youtube

Découvrez leur vie, leur histoire, leur courage, leur créativité, … vous ne serez pas déçus.

L’action "Donne à voir" continue grâce à vous.

Soutenez ces enfants handicapés de la vue en diffusant le plus largement leur clip et leurs revendications "Droits égaux, Nous somé comé lézotré".

C’est Noël. Vous ne pouvez pas leur faire un plus beau cadeau que de leur montrer, par vos clics, que ce qu’ils font et ce qu’ils sont est vu et apprécié dans le monde entier …

Pour eux, pour leurs encadreurs, merci.

Jean-Luc

PS : Pour plus d’infos sur l’action :
http://donnavoir.wordpress.com/

Encore des citations de Nelson Mandela. Quand on connaît son parcours, ces paroles ont bien évidemment beaucoup plus de poids …

« Pour faire la paix avec un ennemi, on doit travailler avec cet ennemi, et cet ennemi devient votre associé »

… et , à la place d’ »ennemi » on peut mettre « ses erreurs, ses faiblesses, ses obstacles ou même ses handicaps « … non ?

« Je ne suis pas vraiment libre si je prive quelqu’un d’autre de sa liberté. L’opprimé et l’oppresseur sont tous deux dépossédés de leur humanité »

… Obama l’a dit dans son discours : pour Mandela ce n’était pas tout de sortir libre de prison, encore fallait-il libérer ses geôliers …

C’est beau, c’est fort !

Moi, je crois que notre liberté est dans notre courage …

Jean-Luc

Une citation de Nelson Mandela pour partage, méditation et application …

« J’ai appris que le courage n’est pas l’absence de peur, mais la capacité de la vaincre »

Et voici un article du SOIR de ce mercredi 4 décembre sur le coaching et sa place … 85 % des entreprises belges y font recours … Excusez pour la mauvaise transcription de l’article accessible uniquement en pdf …

85 % des entreprises pratiqueraient le « coaching »

SOCIÉTÉ:
L’accompagnement personnel en entreprise, c’est tendance, mais c’est surtout très mal compris. Objectif : bien-être.

LE CHIFFRE DU JOUR

Le terme « coaching » est aujourd’hui largement galvaudé. Du coach de tennis au coach en coiffure en passant par le « body coach », tout semble aujourd’hui prétexte au fameux accompagnement personnel. Si bien que la fédération professionnelle internationale des coaches (ICF) s’est attardée sur l’élaboration d’un cadre de définition.
Présente dans 110 pays et rassemblant plus de 23.000 membres, elle s’est associée, en Belgique, à Securex, le prestataire de services RH, pour dresser aujourd’hui un premier bilan de la pratique du coaching dans les entreprises du pays.
Ainsi, sur le petit millier d’entreprises interrogées, 458 PME (48 %) et grandes entreprises (52 %) ont entièrement complété le questionnaire.

Qu’en apprend-on? Un chiffre,

d’abord : 85 % d’entre elles disent pratiquer le coaching. Le hic, c’est que 51% des entreprises pratiquantes ne savent simplement pas comment s’y prendre. « Elles confondent les rôles du manager et celui du coach, engendrant un conflit d’intérêts évident. Dans de telles conditions, les impératifs de notre discipline ne sont pas respectés »,
déplore Henri Cnops, président de la section belge de la fédération.

Les impératifs ? L’ICF les énonce dans son code déontologique, qui prévoit, en première instance, la discrétion absolue des échanges et l’effacement maximum du coach, conformément à la définition de l’ICF :
« Le coaching aide le coaché à découvrir lui-même sa voie et à trouver ses propres solutions. Le coach n’est [que] le catalyseur dans le processus. »

Un retour rétromoderne au précepte socratique « connais-toi toi-même ».
« C’est que nos sociétés actuelles nous ont fait perdre ce rapport à l’humain, qu’on ne retrouve pas forcément dans les benchmarks et autres cours de Bourse »,
reconnaît Luc Deflem, le patron de Securex, qui s’est lui-même frotté à l’exercice.
« On me reprochait de ne pas suffisamment être à l’écoute. Il a fallu me désapprendre quelques mauvais réflexes dans mon rapport aux autres. Une véritable désintoxication », concède-t-il.

Budget oblige, les premiers candidats au coaching sont, dans l’ordre, les membres de la direction, les cadres dirigeants et les managers, les experts et, enfin, le personnel exécutant. « Par un effet d’amplification et d’influence, le bienêtre d’un manager se répercutera également sur ses collaborateurs directs. Ce qui est moins évident pour le personnel exécutant », explique Henri Cnops. Chez Securex, en tout cas, on y croit. Fort de son expérience personnelle, Luc Deflem revient même sur le slogan de son entreprise.
« La notion de ressources humaines est insupportable parce qu’elle implique l’exploitation de ces ressources. Le “human capital”, c’est fini. Retour à l’humain tout court. » C’est dit. ■
OLIVIER CROUGHS