Coaching: panacée ou placebo?

Le 27 avril, j’ai eu le plaisir de participer à un « management café»organisée par le Centre Emile Bernheim (Solvay Brussels School of Economics and Management, ULB)" sur le thème repris ci-dessus.

Les sujets abordés : mites du coaching en entreprise? Peut-on coacher n’importe quel collaborateur à développer n’importe quelle compétence? En quoi le coaching se différencie-t-il des autres méthodes de développement des collaborateurs ?

J’ai pu discuter avec Lucy Van Hove, Chercheuse en Gestion des Ressources Humaines et Leadership à la Solvay Brussels School qui a fait une étude scientifique sur les effets du coaching de cadres … Sa conclusion: oui, le coaching a des effets concrets et mesurables sur le développement des compétences de cadres en entreprise … On attend ses publications avec impatience … Voir les photos sur http://www.solvay.edu/management-caf%C3%A9 <http://www.solvay.edu/management-caf%C3%A9> .

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